9 febrero 2021

De la gestión de sobrevivencia a la transformación gerencial en entornos complejos.

Por Fanny Santeliz Veracoechea.

El año 2020 nos sorprendió abruptamente en términos globales. Los marcos referenciales de la pandemia, los cambios en los hábitos de consumo de los clientes, la disrupción de los canales de ventas y la migración acelerada al mundo digital por solo mencionar ciertas aristas han sido ampliamente analizadas y discutidas en foros especializados y detalladas por profesionales de diversas áreas de enfoque.

Lo cierto es que los gerentes, líderes empresariales y emprendedores hemos tenido que cambiar el modelo de “SABERLO TODO A APRENDERLO TODO”. Y no se trata solo de un slogan o un cliché, pues estamos topándonos con retos y desafíos que requieren concebir, desarrollar y ejecutar estrategias de una manera más inclusiva, dinámica, creativa y experimental. Con ello y retomando las reflexiones de Klaus Schwab (World Economic Forum, 2016) requerimos pues generar estrategias que resuelvan la tensión entre ese cambio macroeconómico a nivel del ecosistema de negocio y las operaciones tácticas del día a día de una empresa.

Ahora bien ¿Cómo llevar a la práctica esta nueva adopción de roles para ser arquitectos de soluciones y migrar hacia el nuevo modelo de un líder/ gestor curador de nuevas ideas desde la base y seguir, como líderes, siendo usuarios de nuestra propia autoridad para no solo difundir estas ideas a la organización, sino también lograr pivotear y articular las acciones en pro de resultados?

Tenemos la gran responsabilidad de ocuparnos del hoy, sin hipotecar el mañana. Y ese es el propósito de este artículo. Es vital que logremos atender las urgencias/emergencias que se nos han presentado en los últimos meses. Para ello debemos tener un plan de acción operativo con objetivos SMART: específicos, medibles, alcanzables, realizables y a tiempo, que permitan tamizar aquellas urgencias y poder priorizar aquellas que tienen impactos en la generación de valor a la organización. Como líderes, la delegación de tareas/acciones que están vinculadas a procesos commodities/generales, que no impactan sustancialmente en la rentabilidad de la empresa, es menester delegarlas y abocarnos a resolver de manera sistemática aquellas tareas/acciones necesarias por su impacto tangible en los resultados. De esta manera, podemos maniobrar la gestión de sobrevivencia y enfatizar dentro de la cultura organizacional que el caos del entorno no es sinónimo de desorden interno y que podemos tener, sin duda alguna, elementos que nos quieran llevar a una SALA UCI temporalmente, pero que nuestra mirada tiene que enfocarse hacia la sostenibilidad y sustentabilidad.

Entonces pues, nos topamos con las tendencias a:

Invertir tiempo en generar valor, por lo que resulta clave identificar los procesos commodities y centrarse en la reducción de costos, no solo evaluando la optimización de los mismos sino incorporando a la innovación como herramienta fundamental de la búsqueda de la rentabilidad de las unidades de negocio.

Desarrollar un enfoque incremental de las estrategias. Esto es estableciendo objetivos SMART y enfocarse en la solución en fase temprana.

Analizar la data de manera integrada para traducirla en Información Productiva.

Desarrollar equipos integrados con el esquema de metodología AGIL. Esto es Preparar el Abordaje + Explorar la Ruta de Acción + Realizar la Articulación de Tareas + Desplegar Estrategias.

La transformación gerencial hacia un modelo de gestión que permita maniobrar la complejidad del entorno, surfear la volatilidad del mismo y desarrollar un landscape de la solución, mediante la articulación de la operatividad con la estrategia y la integración de todos los stakeholders como herramientas de la cadena de valor del negocio, nos permitirá redibujar el escenario.

Nuestro enfoque evolutivo como líderes debe permitir forjar las sendas para que nuestro equipo pueda sumar esfuerzos en pro de una Empresa Inteligente 4.0

Fanny Santeliz Veracoechea | Directora SERGIA C.A.

Compartir:

Comentarios:

2.928 comentarios

  1. Excelente artículo, contiene información valiosa que los emprendedores debemosajustar a nuestros proyectos proyectos empresariales.
    Felicitaciones.

    Responder

  2. I loved as much as you will receive carried out right here. The sketch is attractive, your authored material stylish. nonetheless, you command get got an shakiness over that you wish be delivering the following. unwell unquestionably come further formerly again since exactly the same nearly very often inside case you shield this hike. Christoper Mulford

    Responder

  31. Alkolik bir boksör eskisinin oğlu Tom Conlon evine döner ve çeşitli dövüş sporlarının bir arada bulunduğu bir turnuva için babası tarafından hazırlanmaya başlar. Bu turnuva onu abisiyle karşı karşıya getirecek tir. Roberto Tyminski

    Responder

  34. Bart Allison (Randolph Scott), Tate Kimbrough (John Carroll)’u öldürmek için Sundown Kasabasına gelir. Tate Kimbrough’u üç yıl önce ölen karısının ölümünden sorumlu tutmaktadır. Bart, Kimbrough’u bulur ve ikaz eder. Onu öldürmeyi planlamaktadır, ancak kötü bir gelişme olur ve arkadaşı Sam ile birlikte bir ahırda kapana kısılırlar. Kimbrough’un maşası şerif ve onun yardımcıları ahırı kuşatır. Salimen ahırdan ayrılmalarına Şerifin izin vereceği sözüne rağmen ahırdan dışarı çıkan Sam’in sırtından vurulması, Kasabada dengeleri alt üst eder. Kimi kasabalılar saf değiştirip Kimbrough’un karşısında yer alırlar. Kasaba halkı tarafından silahları alınan şerifin adamları tek başına kalan Allison’la yüzleşmeye zorlanır. Allison şerifin icabına bakarken şerifin kurşunuyla sağ elinden yaralanır ve artık sol eliyle Kimbrough’la karşılaşmak zorundadır. Kyle Pontillo

    Responder

  42. Soon-Ho fakir bir avukattır. Cinayet davasında bir şüpheliyi savunuyordur. Soon-Ho, dava üzerinde çalışırken Ji-Woo ile karşılaşır. Cinayet davasındaki tek tanık Ji-Woo’dur ve otizmlidir.Witness izle Chris Brickey

    Responder

  59. Umbrella Şirketi’nin Dünya’yı yıkıma uğratmaya devam eden ölümcül T-Virüs’ü, dünya nüfusunu, et yiyen yaşayan ölüler ordusu haline dönüştürmektedir. İnsan ırkının son ve tek umudu Alice [Milla Jovovich], Umbrella’nın en gizli operasyonlar tesisinin kalbinde [ya da merkezinde] uyanır ve Alice’in, bu kompleksin altını üstünü getirmesiyle kendi gizli geçmişinin perdesi kalkar. Güvenli bir sığınak olmaksızın, salgından sorumlu olanları avlamaya devam eden Alice, kendini Tokyo’dan New York, Washington-D.C. ve Moskovo’ya götüren bir yolculukta bulur. Alice’in gerçek olamayacağını düşündüğü, onu her şeyi en baştan düşünmeye zorlayan bu yolculuk, İnsanın aklını başından alacak bir açığa çıkışla sonuçlanır. Keşfedilen yeni müttefiklerin ve eski tanıdık dostların yardımıyla Alice, unutulmaya yüz tutmuş düşmansı bir dünyaya kaçmak için, yeterince uzun süre hayatta kalıp savaşmak zorundadır. Geri sayım başladı.» Aynı adlı video oyunundan uyarlanan, dünya çapında yaklasık 700 milyon dolar hasılat elde eden Resident Evil çılgınlığının basarılı film serisi 5.bölümüyle dönüyor.. Dennis Donndelinger

    Responder

  89. In 1986, counsellors at Camp Trustfall are preparing for the new summer. It’s all fun and games until one of the new counsellors goes missing. Now, an evil lurks in the darkness. Is it the camp legend come to life or does someone else have an axe to grind?​ Zack Darrigo

    Responder

  118. Akira Kurosawa’nın kariyerinin doruk noktası olarak görülen Yedi Samuray üç saati geçen uzunluğuna rağmen özellikle zamanında kaliteli örneklerine rastlamanın zor olduğu savaş ve «aksiyon» sahneleri en dikkatsiz seyircinin bile ilgisini ayakta tutacak pek çok detay içerirken bir yandan da anlattığı hikayenin bütünlüğünden ve sinematografik kaliteden ödün vermeyen bir başyapıt. Jeremiah Ganong

    Responder